截至2023年9月，全國已建成各類新型公共文化空間3.35萬個。在浙江省文化產業投資集團董事長林亮看來，公共文化空間是實現精神富有的新平臺、文化自信的新陣地，也是服務人民群眾文化新需求、發展文化消費的新賽道。

　　（相關鏈接：視頻丨林亮：保持公共文化空間高熱度的三條經驗）

　　“在物理硬件上，公共文化空間正在發生根本性變革。但是服務軟件上，不少場館還存在使用頻次低、內容服務同質、場景業態單一、服務配套缺位、專業運營人才匱乏等問題，與老百姓的心理預期有較大差距，運營維護負擔也比較重。”針對發展現狀，林亮認為，應充分發揮“政府主導、事企協同、市場運作”的新機制優勢，著力推進文化事業、文化產業互促發展，共同推進公共文化空間供給側結構性改革。

　　如何保持公共文化空間的高熱度？林亮提出了三條運營經驗。首先，做服務集成者，蓄積產業優勢。從空間規劃、業態布局、造節策展、文創開發、研學體驗、物業管理等入手，優化資金投用模式、合作模式、業態模式、管理模式，形成集成式的公共文化服務供給體系。

　　其次，做生態構筑者，締結優勢網絡。通過合作共建文化“窗口”，跨域、跨級、跨界形成合作網絡，持續深化社會力量共建共享機制，持續孵化文化消費新品牌新項目、助推文化消費場景有機更新。

　　再次，做方案提供者，釋放機制優勢。以產業運營事業為思路，因地制宜、分層分類、互利共贏，打造多元主體聯動、企業事業協同、空間充分利用、資源有效轉化、建投管用一體的公共文化空間運營管理新格局。（經濟日報記者 曾詩陽）